El segon Pla Estratègic de Granollers ja té Consell Directiu, constituït aquest dimarts 1 de juliol. Aquest Consell és l'òrgan de govern del Pla Estratègic que té la màxima responsabilitat de la direcció del Pla en tot el seu procés d’elaboració i implantació, i mitjançant el qual s’estableix la col·laboració efectiva entre principals agents públics i privats presents a la ciutat en el disseny del futur de la ciutat.

Els integrants del Consell Directiu són:

- Ajuntament de Granollers
- Consell Comarcal del Vallès Oriental
- Unió Empresarial Intersectorial del Vallès Oriental
- PIMEC, Petita i Mitjana Empresa de Catalunya. Delegació de Granollers
- Cambra de Comerç. Delegació del Vallès Oriental
- Associació de Comerciants Gran Centre
- Comissions Obreres
- Unió General de Treballadors
- Càrites Diocesanes
- Associació Cultural de Granollers
- Casal del Mestre
- Federació de les Associacions de Veïns de Granollers
- Fundació Hospital-Asil de Granollers

El Consell Directiu està presidit per l'alcalde de Granollers, Josep Mayoral, i el secretari és el director del Pla Estratègic: Jordi Planas Maresma que és llicenciat en Història per la Universitat de Barcelona i doctor per la Universitat Autònoma de Barcelona. És professor de la Universitat de Barcelona des de l’any 1991, i imparteix la docència a la Facultat de Ciències Econòmiques i a l’Escola Universitària d’Estudis Empresarials, de la qual és coordinador del Departament i membre de la junta.

Entre les funcions del Consell Directiu es troben aprovar el calendari i el mètode de treball del procés d’elaboració, seguiment i implantació del Pla Estratègic. A més d'aprovar els documents definitius del diagnòstic, l’objectiu central, les línies estratègiques i les actuacions que el Pla Estratègic determini en la seva fase d’elaboració. També aprovarà, en la fase d’implantació del Pla Estratègic, els projectes estratègics segons les prioritats i el sistema d’avaluació continuada del Pla Estratègic.

El segon Pla Estratègic de Granollers

El segon Pla Estratègic de Granollers neix després d'assolir el 74% dels projectes inclosos al primer Pla Estratègic (1996-2007). La transformació de la ciutat i els canvis que s’han produït en l’entorn han depassat  les previsions que s’havien fet en el primer Pla. D'altra banda s'ha produït un canvi de concepció de la planificació estratègica respecte de la primera generació de Plans Estratègics dels anys 90, que donaven el protagonisme als projectes concrets, especialment els vinculats al desenvolupament d'infraestructures i equipaments, més que aquells aspectes lligats a l'organització social.

El nou Pla donarà a conèixer els nous reptes i les noves oportunitats de la ciutat. Aquest procés es centrarà en prioritzar el desenvolupament humà, que inclou el creixement de la renda, però també la sostenibilitat ambiental, l’equitat social i l’aprofundiment de la democràcia. D'aquesta forma tindran més protagonisme els aspectes més intangibles, que són els més específics de la societat del coneixement i de les democràcies avançades. Com ara les desigualtats, la identitat ciutadana, la multiculturalitat, l'equitat i la cohesió social i la formació de capital social.