Secció: /Pla estratègic de Granollers
22/03/07 Pla Estratègic de Granollers
El Ple de l'Ajuntament de Granollers del mes de maig de 1996 va aprovar posar en marxa el Pla estratègic de la ciutat, un procés de planificació que havia de demostrar la viabilitat del projecte per posicionar-se en un entorn altament canviant i competitiu.
A Granollers li havia arribat el moment d'estructurar el projecte de ciutat amb vista al primer terç del segle XXI. Era moment de posar a treballar en equip els ciutadans i les ciutadanes, els representants del teixit associatiu, esportiu i cultural, els agents econòmics, empresarials i industrials, i els ajuntaments, tant de Granollers com de les poblacions veïnes.
Sota el lema de "Granollers, la vila oberta al futur", el Pla estratègic havia de ser un projecte de ciutat a partir del qual s'havia de dissenyar un Granollers amb millor qualitat de vida tant al barri com a la feina, amb millor qualitat ambiental, amb un posicionamet geogràfic i econòmic perfectament definit més enllà de la comarca i amb una administració a la mida de les persones.
En aquest any, per aconseguir els objectius inicials, el Pla va fer participar més de dues-centes persones, seguint el mètode lògic d'anàlisi de la ciutat, diagnòstic i la conseqüent planificació de futur. El resultat de tot aquest procés va ser la definició de més de 200 projectes estructurats en 5 línies estratègiques:
Fer de Granollers una ciutat de qualitat
Augmentar els nivells actuals de qualitat de vida dels ciutadans, des de l'accessibilitat i les infraestructures de la ciutat, i potenciar el civisme, la convivència i l'associacionisme entre els habitants de Granollers. Alhora, avançar en la gestió i el respecte mediambiental, així com abordar el tractament específic de Palou.
Granollers, una administració de qualitat per a una ciutat de qualitat:
Introduir les iniciatives que han de dur a l'Administració local a convertir-se en un ens a l'abast del ciutadà, que funcioni perfectament, que faci funcionar els territoris, els serveis i les activitats que gestiona i que es relacioni d'una manera fluida amb la resta d'administracions superiors.
Granollers, una ciutat amb economia moderna
Consolidar la centralitat comercial, ajudar la indústria en la seva internacionalització i competitivitat dotant-les d'infraestructures i equipaments, millorar la relació entre el sistema educatiu i productiu i afavorir la cooperació interempresarial. A més, desenvolupar un sector de serveis a les empreses amb valor afegit, impulsant-lo a través d'infraestructures com la fibra òptica o la creació d'un centre de negocis.
Educació i cultura, bases del progrés de la ciutat
Aprofitar el potencial associatiu, cultural i de lleure de Granollers per trobar en la producció cultural i de lleure elements de singularitat de la ciutat que millorin la seva atractivitat, obrint un nou sector productiu que era emergent i s'estava consolidant. Promocionar l'oferta cultural i professionalitzar la gestió associativa o detectar les noves necessitats dels serveis socials relacionades amb els canvis en els hàbits quotidians.
Fer de Granollers una ciutat que es vertebri amb els seus entorns: granollerí, comarcal, català i amb projecció en l'arc mediterrani occidental
Projectes necessaris com a ciutat articulada i amb capacitat per exercir el seu paper, el seu lideratge, no només en el seu àmbit territorial o comarcal, sinó fins i tot de trobar elements de centralitat metropolitana que la portin a aprofitar la seva situació privilegiada.
Per a més informació podeu consultar la web:
http://www.implantaciopeg.org/